Le géant de l’animation japonaise, Toei Animation, a récemment levé le voile sur son ambitieux plan d’affaires à moyen terme, baptisé « VISION2030 ». Cette feuille de route stratégique vise des objectifs financiers impressionnants : atteindre 200 milliards de yens (environ 1,31 milliard de dollars) en ventes et 50 milliards de yens en bénéfices d’exploitation d’ici la fin de l’exercice fiscal de mars 2031. Avec un taux de croissance annuel composé de 17%, la société s’apprête à redéfinir son modèle économique, en diversifiant considérablement ses sources de revenus tant au Japon qu’à l’international.
Le plan VISION2030 de Toei Animation repose sur quatre piliers fondamentaux : « Studio », « IP » (Propriétés Intellectuelles), « Region » et « Customer Engagement ». Chacun de ces axes est conçu pour propulser l’entreprise vers de nouveaux sommets, avec une attention particulière portée aux marchés émergents d’Asie et du Moyen-Orient. C’est dans cette dernière région que l’initiative la plus spectaculaire prend forme : Toei Animation établira une base à Dubaï et jouera un rôle clé dans la construction du tout premier parc à thème Dragon Ball, situé au sein de la ville de divertissement de Qiddiya en Arabie Saoudite.
Expansion Internationale et Expériences Immersives pour les Fans
L’une des pierres angulaires de la stratégie VISION2030 est l’expansion internationale. Toei Animation anticipe que les ventes à l’étranger atteindront 120 milliards de yens (environ 784 millions de dollars), ce qui représentera 60% de son chiffre d’affaires total d’ici 2031. Pour concrétiser cette vision, la compagnie investira massivement, avec 19 milliards de yens dédiés aux initiatives de « Customer Engagement » au cours des cinq prochaines années. Cela inclut l’ouverture de boutiques officielles, l’organisation de spectacles et la mise en place d’expositions thématiques, tant au Japon qu’à l’échelle mondiale. Sur le territoire japonais, le nombre de représentations théâtrales et d’expositions augmentera de 40%, offrant aux fans des expériences encore plus riches et variées.
Innovation en Production et Renforcement des Propriétés Intellectuelles
Le pilier « Studio » verra Toei Animation étendre son réseau de production en Asie, avec l’objectif d’accroître sa capacité opérationnelle de 50%. Le studio d’Osaka, en particulier, bénéficiera d’une transformation numérique majeure, intégrant des technologies de nouvelle génération pour optimiser les processus de création. Parallèlement, un investissement colossal de 70 milliards de yens (environ 458 millions de dollars) sera alloué à la création et à l’expansion de nouvelles propriétés intellectuelles à portée mondiale. L’objectif est de consolider les franchises existantes tout en développant des titres inédits spécifiquement adaptés aux marchés clés tels que l’Amérique du Nord, la Chine et l’Europe.
Avec son plan « VISION2030 », Toei Animation ne se contente pas de viser une croissance financière ; l’entreprise entend renforcer sa position de leader de l’animation japonaise sur la scène internationale. En jetant les bases d’une valorisation de 500 milliards de yens au cours de la prochaine décennie, Toei Animation démontre une ambition claire : celle de rester un acteur majeur et innovant dans l’industrie mondiale du divertissement.
Que pensez-vous de ce plan d’expansion audacieux de Toei Animation et de son engagement à faire rayonner des franchises comme Dragon Ball à travers le monde entier ?
